Wenn im Betrieb die Lichter ausgegangen sind: Wir schalten sie wieder ein.
Wir sorgen mit Hilfe unserer starken Partner dafür, dass der Bäderbetrieb wieder läuft!
Unsere Vorgehensweise:
- Prozessbeobachtung (Wer macht was? Wann? Wieso? Wie? Und so weiter …)
- Prozesslandkarte erstellen
- Personelle Ressourcen ermitteln, die wirklich notwendig sind, um die Prozesse zu beherrschen
- informale Führerschaften identifizieren und neutralisieren
- Hintergrundrauschen (der bisherigen Kommunikation) abstellen und lauschen
- Aufbau- und Ablaufstruktur definieren (über ein OHB und anschließend über TASKO®)
- Kommunikation gelenkt institutionalisieren
für Personal sorgen - qualifiziert und schnell
- Personal-Power geballt und plötzlich in den Betrieb einbringen (Auslösung des Tuckman`schen Phasenmodells)
- Führungskraft gibt gemeinsame Ziele vor
Wir begleiten Sie beim notwendigen Change Management fachkundig und durchsetzungsstark!
Wir machen das Bad wieder auf; sorgen für ein stabiles attraktives Personalwesen.
Wir erreichen:
- Verbesserung der Ökonomie (Produktoptimierung, Prozessoptimierung)
- Verbesserung der Motivation und Entwicklung der Mitarbeiter:innen
- Erhöhung der Identifikation der Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen
- Steigerung sozialer Kompetenz
- Gegenseitige Vermittlung von Wissen
- Funktionierendes Qualitätsmanagement
- Vermeidung von Unfällen und Risiken
- Verringerung von Stützprozessen
- mehr Spaß am Job
unsere Partner:
B-S-M GmbH & Co. KG
Building – Service – Management
Frankfurter Str. 28
61231 Bad Nauheim
DONAU DATA ENGINEERING GmbH
Marie-Curie-Straße 1
26129 Oldenburg